Feature: Blindflug

Mangelndes Feedback Wer arbeitet, der macht Fehler. Soweit normal. Aber viele Menschen neigen dazu, eigene Fehler nicht sehen zu wollen und stattdessen ihre Umwelt als fehlerhaft wahrzunehmen. Bei Führungskräften könnte das auch daran liegen, dass sie ­selten bis nie Feedback ­erhalten, sagt Coach ­Constantin Sander, der für die Entwicklung einer Feedback-Kultur plädiert, in der auch Chefs kritisiert werden.