Oberösterreich startet touristische Strategien

Friday, 11. February. 2011 | incoming

Kursbuch Tourismus: Basierend auf bewährten und erfolgreichen Konzepten, werden Ideen, Leistungen und Produkte kreiert, die den Urlaub in Oberösterreich zu einem einmaligen Erlebnis machen und die Wertschöpfung steigern.

© OÖ Tourismus/Kapfer

Oberösterreich: Wertschöpfung aus Tourismus- und Freizeitwirtschaft ist um rund ein Viertel gestiegen


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Linz. Gemeinsam mit mehr als 600 engagierten Touristikern, Experten und Entscheidungsträgern wurde in Oberösterreich die Strategie zur Weiterentwicklung und Vermarktung des oberösterreichischen Tourismus für die nächsten Jahre erarbeitet. Dieses „Kursbuch Tourismus Oberösterreich 2011 bis 2016“ setzt österreichweit neue Maßstäbe.  Es ist die erste österreichische Landestourismusstrategie, die gemeinsam von Land, Wirtschaftskammer und Landes-Tourismusorganisation erarbeitet, getragen und umgesetzt wird. Zudem greift das Kursbuch Tourismus Oberösterreich als erste Landestourismusstrategie die bundesweite Strategie „Neue Wege im Tourismus“ auf, um Synergien und Ressourcen optimal für das Bundesland zu nutzen.

Erfolgsfaktor Tourismus

Die oberösterreichische Tourismusbranche hat sich in den vergangenen Jahren hervorragend entwickelt. Die Wertschöpfung aus der Tourismus- und Freizeitwirtschaft ist im Vergleich 2003-2009 um rund ein Viertel gestiegen. Mittlerweile stammt jeder siebte Euro, der in Oberösterreich erwirtschaftet wird, aus dieser Branche. Ein wesentlicher Faktor für die positive Entwicklung war das „Kursbuch 2003 bis 2010“, mit dem strategischen Leitlinien für den Tourismus in Oberösterreich definiert und umgesetzt wurden.

Arbeitsplätze sichern

Erstmals in Oberösterreich haben alle Systempartner der Tourismus- und Freizeitwirtschaft gemeinsam eine Strategie entwickelt, um mit Innovationsprojekten folgende Ziele zu erreichen: 1 Mrd. € mehr Wertschöpfung bis 2016 erwirtschaften; 30.000 Arbeitsplätze langfristig sichern und schlagkräftige, effi-
ziente Strukturen schaffen. Kernstück des Kursbuchs sind Innovationsfelder, die zum einen marketingstrategische Grundsätze (z.B. Markenmanagement, Weiterentwicklung der Themenstrategie zu Produktmarken mit „Leuchttürmen“, Online-Marketing) und zum anderen Ansätze zur nachhaltigen Professionalisierung der heimischen Tourismuswirtschaft (z.B. legistische Rahmenbedingungen, Förderpolitik und Aufgabenteilung unterschiedlicher touristischer  Organisationen) beinhalten. „Beides, sowohl das Marketing als auch die touristischen Rahmenbedingungen im Land, stärken unser Qualitätsbewusstsein“, ist Johann Schenner, der Vorsitzende des oberösterreichischen Landes-Tourismusrats, überzeugt.

www.oberoesterreich-tourismus.at


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